加强内部控制体系建设 着力提升企业管理效益
为更好的融入集团公司总体发展战略规划，进一步发挥公司管理团队的决策能力和执行力，做到工作有计划、有安排、有布置、有落实，进而提高企业综合管理能力水平。近日，宏舜扫保公司总经理赵玉琦分别在北闸口、咸水沽、八里台等所属项目办公地主持召开“加强内部控制体系建设，着力提升企业管理效益”专题会议，经理助理陈少年和各项目负责人等管理人员参加会议。
会议上，赵玉琦就强化集团公司统一领导、落实“项目经理责任制”制度、规范和完善各类通讯工具等工作进行了详细部署。他指出：一是要贯彻落实集团公司刘海鑫总裁对建立“规范化、专业化、信息化”扫保公司的工作总要求，要及时对所属北闸口、咸水沽、八里台、小站等四个镇所属项目进行架构梳理；二是要严格落实项目经理责任制，遵循“集团—公司—项目”三级管理体系，既做到各司其职，又要形成有机整体，积极调动管理人员的主动性好和积极性；三是要进一步优化和规范企业微信群，做到能减尽减，畅通沟通渠道，提高工作效率。会议最后，陈少年就落实集团公司关于做好疫情防控、员工骑行电动车辆佩戴头盔等通知进行了传达。
据悉，截止到本月底，扫保公司各项目按管理架构，通过整合资源配备了相关人员，基本完善了各项目业务管理、内勤管理架构与流程的梳理。通过此次会议，各项目管理团队充分认识到规范化、制度化、标准化管理的重要性，纷纷表示要积极响应集团公司各项工作部署要求，各负其责，练好内功，不断加强内部控制体系建设，切实发挥自身优势助力集团2021年高质量发展。